Bilbao Digital

Asociación para la Cualificación y el Aprendizaje Permanente

  • Full Screen
  • Wide Screen
  • Narrow Screen
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

Liderazgo y Evaluacion 360

E-mail Imprimir PDF

Liderazgo y Evaluacion 360

Ciclo de charlas relacionadas con Responsabilidad Social Corporativa. Finalizamos este ciclo con un interesantísimo análisis sobre Liderazgo y Evaluación 360º. Las charlas son ofrecidas por Anita Maria Mannsbart, fundadora de Coach & Culture en 1999. Su pasión profesional es obtener LO MEJOR de cada persona y esto lo concreta como líder de Coach & Culture dando diferentes cursos y sesiones de coaching individual y empresarial para compañias como  Microsoft, Bosch, Blaupunkt, Mercedes, BMW, Bienes Raíces, World Bank, HSBC, Telefónica, Mapfre, Atento, Alcázar, Walmart, Saralee, Motorola, Coca Cola, Femsa, Inditex, Kellogg´s, Akzo Nobel, Grace,  Instituto de Profesionalismo, Gobierno del Estado de México, etc.

Certificada como coach profesional con estudios en España, Alemania y Estados Unidos. Tambien es miembro del cuerpo docente del Programa de Certificación del CTI. Ha capacittado y  certificado a coaches de empresas internacionales especialmente en España, E.U.A. y México. Se especializa en temas empresariales, llevando a cabo coaching particular y/o de grupos. Facilitadora Autocoaching de equipos (Team Diagnostic) y  realiza evaluación mediante la herramienta 360º (Leadership Circle).

Comenzamos revisando los niveles de escucha que se pueden dar entre dos o más personas: escucha centrada en el YO, escucha centrada en el TU o escucha centrada en NOSOTROS. A continuación vemos una técnica de análisis de las relaciones que, bien manejada, permite incrementar los depósitos de confianza en otras personas: las ventanas de Johari. También analizamos expresiones no orales.

 

 Tras realizar una labor de recogida de datos con objeto de analizar características del liderazgo. Se han realizado, al menos, 34 encuestas de 120 items aprox. y en el video se ve el resultado de uno de los análisis.

Vemos una matriz circular con 2 fórmulas de liderazgo casi contrarias: liderazgo creativo vs. liderazgo reactivo. Analizamos los rasgos del liderazgo como dualidades casi contrarias: control-logro, autoprotección - autenticidad, complacencia - relaciones.

Acabamos la serie de talleres repasando los conceptos y prácticas del lenguaje del amor.

Muchas gracias a Anita y a todos los participantes en los talleres.

 

 

Comentarios (0)add comment

Escribir comentario
menor | mayor
password
 

busy
You are here: Artículos Administración Liderazgo y Evaluacion 360